•Создание Продуктовой политики и стратегии, вывод на рынок новых видов продукции емкостной техники, оптимизация продуктового портфеля; •Подготовка аналитических материалов по рыночной ситуации, деятельности конкурентов; •Составление плана продаж; •Сегментирование рынка и определение целевых сегментов; •Учет деятельности отдельных подразделений организации; •Разработка и формирование ценообразования на продукцию: ценовая политика и стратегия; •Составление презентационных материалов с указанием конкурентных преимуществ по продукции предприятия. Достижения: Выявление новых рыночных ниш (техника под специфические условия Севера, обслуживания городских автосервисов, ВИНК); Вывод продукции компании в новые сегменты, дающие дополнительную прибыль (введение в продуктовую линейку одной модели полуприцепа увеличило сбыт предприятия на 20%); Разработка антикризисной продуктовой стратегии (в кризисный 2009 г. предприятие снизило сбыт в 2-4 раза меньше основных конкурентов); Определение ценообразования компании (обеспечивается стабильная загрузка производства при достижении целевого показателя прибыли); Участие в разработке новых востребованных продуктов (ежегодно выпускается до 10 новых и несколько десятков модернизированных продуктов; новые продукты разрабатываются либо для обеспечения дополнительной прибыли, либо для удержания доли продаж); Составление годового прогноза продаж, с разбивкой по моделям, месяцам и клиентским сегментам.

Планирование продуктового портфеля дистрибуторов; Обучение реализации новых продуктов, обеспечение информационными и рекламыми материалами; Вывод новых товаров компании через дистрибуцию. Обеспечение заявленными материалами. За время работы достигнуто стабильный сбыт через компании дистрибуторов. Значительно расширено продуктовое предложение: с первоначально пластиков (органического стекла и поликарбонатов) до широкого спектра материалов для строительства и дизайна (рифленое силикатное стекло, сэндвич-панели, пленки Oracal, крепежных материалов и т.д.).

Создание Продуктовой политики и стратегии, вывод на рынок новых видов продукции пластиков, лакокрасочных составляющих, удобрений, присадок к маслам; Оптимизация продуктового портфеля; Подготовка аналитических материалов по рыночной ситуации, деятельности конкурентов; Составление плана продаж; Сегментирование рынка и определение целевых сегментов; Учет деятельности отдельных подразделений организации; Составление презентационных материалов с указанием конкурентных преимуществ по продукции предприятия.

Социально-экономический факультет, менеджер-экономист