-Анализ переданной на стройплощадку проектной документации в рабочей стадии. -Инспекция каждого этапа монтажных работ на предмет соответствия технических решений требованиям проекта. -Проверка качества применяемых при возведении здания стройматериалов. -Инспекция соответствия марок, технических характеристик оборудования, класса бетона, сечений стальных профилей. -Проверка соблюдения техники безопасности и общей организации строительного производства на объекте. -Приёмка работ, освидетельствование скрытых монтажных операций. -Вызов на объект проектировщика для проведения авторского надзора и получения консультаций. -Общение с органами государственной инспекции. -Помощь в оформлении исполнительной документации.

Руководство ремонтно-строительной службой предприятия: 1.Организация проведения строительных работ службы комбината согласно заявок подразделений предприятия 2.Обеспечение коллектива службы материалами, инструментом и оборудованием 3. Поиск проектных и подрядных организаций, контроль за выполнением работ данными организациями на территории комбината. 4.Участие в приемке выполненных работ подрядными и субподрядными организациями.

-Контролировать/обеспечивать исполнение проектов по строительству, реконструкции, ремонту зданий и сооружений, осуществлять кросс-функциональное взаимодействие со смежными подразделениями; -Контролировать выполнение проектов/ планов работ с целью обеспечения выполнения плановых показателей (сроки и объемы), принятия корректирующих мер; -Прорабатывать пакет документов по проектам/кейсам по «Целевой модели размещения"; -Анализировать и планировать выполнение мероприятия по содержанию в исправном состоянии систем жизнеобеспечения (теплоснабжения, водоснабжения и канализации, сантехнических устройств, систем автоматического управления и диспетчеризации инженерного оборудования) и конструктивных элементов объектов Общества;

Координировать и контролировать работу подрядных организаций по проектированию, строительству, реконструкции предприятия со стороны "Заказчика". Руководство строительным подразделением предприятия.

-контролирование и утверждение строительных смет, -обеспечение выполнения ключевых показателей работы компании, - организация полного цикла строительно-монтажных работ компании, - контроль объемов выполняемых работ и их соответствия проектным решениям, - ведение исполнительной документации, - организация работы подрядных организаций, - минимизация рисков по обеспечению сырьем и материалами, - бизнес-планирование на долгосрочный и краткосрочный периоды - анализ рынка строительных материалов, участие в тенедерах, - оперативное управление коллективом более 30 человек.

- организация и контроль строительно-монтажных работ, - реконструкция и кап. строительство систем тепло- и водоснабжения, - проведение переговоров на уровне первых лиц, - оррганизация ведения исполнительной документации, - координация действий подрядных организаций, - контроль соблюдения норм охраны труда. Достижения: Развитие направления "Строительство" в компании с нуля.

Финансовый факультет ( магистратура), Менеджмент / Международный бизнес

Гидротехническое строительство, Производство строительных изделий и конструкций / инженер-строитель-технолог