Открытие офиса израильского туроператора в Москве. Разработка бюджета и согласование с собственниками компании. Поиск офиса, контроль за ремонтом, покупка мебели и оборудования. Организация всех видов коммуникаций (телефоны, интернет): подбор интернет-оператора, оператора по IP-телефонии. Создание сайта: подготовка ТЗ, поиск исполнителей, контроль. Составление штатного расписания, подбор персонала. Определение первоначальной маркетинговой стратегии, согласование бюджетов.

Организовывал проект с "с нуля". Полная организация компании, которая занимается трансферами в московские аэропорты. Впервые в Нижегородской области вывели данный вид услуги из частных перевозок на официальный уровень и полностью ее систематизировали. Полностью руководил созданием и работой компании: покупка автомобилей, поиск офиса, создание и продвижение сайта, подбор сотрудников, маркетинг, логистика. В подчинении находилось 14 человек. В 2012 году компания стала лидером Нижегородской обл., было совершено более 1100 поездок, доставлено более 5 тыс. пассажиров.

Начинал с торгового представителя, через 5 месяцев, за успешную работу был переведен в отдел по работе с ключевыми клиентами. Основные задачи: Продажи товара в сетевые магазины, переговоры на уровне руководителей, в подчинении команда мерчендайзеров, работа с дебиторской задолженностью, организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий. Много раз становился лучшим по итогам месяца и по итогам различных акций. Всегда выполнял все поставленные KPI.

Реклама компании в специализированных печатных изданиях, наполнение, развитие и продвижение сайта, организация участия в специализированных выставках.

Менеджмент, Управление персоналом

ООО «Кока -Кола», Продажи

Центр международного обмена, Работа в США, студенческий обмен