Оперативное управление персоналом магазина. Организация бесперебойной работы магазина в соответствии с политикой компании. Обеспечение выполнения планов продаж по магазину. Организация эффективного обслуживания покупателей. Приёмка товара по накладным, проверка качества и сроков реализации. Оформление товара, занесение его в базу данных. Контроль качества реализуемых товаров. Участие в проведении ревизий.

Организация работы магазина • Организация и контроль работы сотрудников • Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов • Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами • Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина • Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация • Участие в локальных и плановых инвентаризациях • Ответственность за главную кассу магазина

Организация работы магазина • Организация и контроль работы сотрудников • Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов • Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами • Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина • Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротация • Участие в локальных и плановых инвентаризациях • Ответственность за главную кассу магазина

организация работы гипермаркета • организация и контроль работы сотрудников; • контроль за соблюдением бизнес-процессов; • обеспечение соблюдения всеми работниками установленных правил и стандартов приёмки, выкладки и продажи товаров; • проведение инвентаризации и анализ плановых показателей; • ведение и своевременное предоставление всей необходимой отчётности.

Обеспечение своевременной и качественной комплектации и отгрузки заказов согласно графика прямой доставки РЦ.(склад) Организация обучения,ротация персонала. Организация и контроль процесса адаптации персонала. Анализ ошибок в работе сотрудников отдела,выявлять причины возникновения. Сокращение ошибок,потерь,увеличение производительности Кладовщиков отборщиков. Контроль выполнения заказов. Сокращение текучести персонала. Оптимизация персонала. Подготовка кадрового резерва на должность Руководителя сектора.

Контроль и коррекция работы торговых представителей; Обучение, мотивация, выставление задач торговым представителям; Контроль дебиторской задолженности; Расширение клиентской базы, выполнение плана продаж; Заключение договоров; Полевой тренинг торговых представителей. Сокращение дебиторской задолженности. Увеличение клиентской базы. Подготовка Торгового представителя на должность Супервайзера

Обучение торговых представителей. Полевое сопровождение. Мотивация. Поиск клиентов. Переговоры. Заключение договоров. Выполнение плана. Увеличение объема продаж. Контроль дебиторской задолженности. Контроль выполнения поставленных задач. Анализ.

Экономика и управление на предприятии, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Сварочное производство, Техник - технолог