Управление отделом маркетинга, отделом продаж и отделом снабжения; - разработка и внедрение ценовой политики; - участие в разработке новых продуктов; - контроль за расширением клиентской базы компании; - увеличение оборотов компании; - отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности по поставщикам и клиентам; - ведение переговоров с основными поставщиками и клиентами; - разработка программ по развитию вверенного подразделения; - составление и контроль за исполнением поставленных задач; - общее руководство вверенными подразделениями.

- оперативное руководство филиалом; - разработка бюджета обособленного подразделения; - формирование организационно-штатной структуры филиала; - управлением коммерческой деятельностью филиала; - анализ эффективности бизнес-процессов филиала; - формирование финансовых и управленческих отчетов по деятельности филиала; - формирование плана продаж филиала и осуществление контроля за его выполнением; - разработка маркетингового плана филиала; - разработка календарных планов работ филиала; - ведением переговоров на уровне первых лиц компании; - участие в расширении линейки услуг, ценообразовании; - формирование положительного имиджа филиала компании; - разработка и согласование внешних материалов обособленного подразделения; - сбор и анализ информации о состоянии и перспективе сектора рынка; - внедрение прогрессивных форм организации труда; - организация мероприятий по повышению корпоративной культуры сотрудников филиала; - организация и проведения мероприятий по внедрению системы KPI работников. - разработка и составлением отчетности для вышестоящего руководства.

- организация предприятия с нуля(start-up); - общее руководство предприятием; - контроль работы отделов; - анализ и внедрение мероприятий направленное на увеличение объемов продаж услуг компании; - принятие участие в составлении бюджета, контроль за исполнением; - краткосрочное и долгосрочное планирование деятельности компании - подготовка, согласование с собственниками и реализация планов продаж и планов развития; - контроль качества оказываемых услуг; - отслеживание работы транспорта на линии; - разработка, внедрение и анализ логистических бизнес-процессов; - покупка и продажа автотранспортных средств; - разработка (логистика) и отслеживание маршрутов движения (навигация); - контроль за расходом ГСМ; - знание устройства автотранспортного средства; - управление персоналом: анализ резюме, проведение собеседования, оглашение результатов собеседования, найм; - разработка оптимальных систем мотивации; - участие в тендерах компаний по внутри российским и международным автоперевозкам; - формирование отчетности по результатам работы.

- организация предприятия с нуля(start-up); - организация финансово-экономической деятельности предприятия; - ведение хозяйственной и коммерческой деятельности компании; - управление отделами закупок и продаж, логистикой предприятия; - стратегическое планирование на краткосрочный и долгосрочный период; - подготовка, согласование с собственниками и реализация планов продаж и планов развития; - управление кредиторской и дебиторской задолженностями; - получение дополнительных условий по скидкам, отсрочкам оплаты; - проведение встреч и переговоров с ключевыми и стратегическими партнерами и клиентами; - найм персонала различного уровня; - управление персоналом более 100 человек, участие в разработках систем финансовой мотивации работников; - контроль за использованием внутренних ресурсов предприятия; - составление бюджетов компании; - оптимизация структуры управления производством; - повышение эффективности технологических, производственных и управленческих процессов, их регламентация; - оценка эффективности работы всех подразделений, анализ финансовых показателей и планирование деятельности предприятия; - участие и контроль за формированием ассортиментной, ценовой и сбытовой политики, программ продвижения продукции; - регулярный анализ рынка конкурентов; - планирование оборота по торговым группам, категориям и обеспечение выполнения плана магазина; - участие в формировании ассортиментной и ценовой политики; - обеспечение проведения рекламных акций в магазине; - анализ движения товара; - контроль за выполнением экономических показателей магазина, повышения качества, конкурентоспособности товаров и услуг категории премиум; - анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых вопросов для увеличения объема продаж; - контроль за денежно-кассовыми операциями, организация и проведение инвентаризаций; - решение вопросов по обращениям покупателей, поддержание связей с деловыми партнерами и осуществлением взаимодействия с подразделениями компании; - взаимодействие с внешними контролирующими органами; - ведение базы данных, формирование отчетности собственнику. - создание кейтеринговой службы с «нуля»; - организация и контроль за проведением мероприятий под ключ различного уровня: банкеты, фуршеты, конференции и.т.п; - контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка; - куратор строительства гостиничного комплекса в Гудаутском районе, Абхазия:контроль за движением денежных средств, контроль за составлением и исполнением сметно-технической и бюджетной документации.

- ведение хозяйственной и коммерческой деятельности компании; - стратегическое планирование на краткосрочный и долгосрочный период; - подготовка, согласование с собственниками и реализация планов продаж и планов развития; - бюджетирование деятельности предприятия, согласование, контроль за его исполнением; - корректировка ассортиментной матрицы в сторону высоко маржинальных позиций; - управление кредиторской и дебиторской задолженностями; - получение дополнительных условий по скидкам, отсрочкам оплаты; - проведение встреч и переговоров с ключевыми и стратегическими партнерами и клиентами; - внедрение и разработка программ по увеличению результатов работы предприятия; - управление закупками,продажами и логистикой предприятия; - анализ, разработка и внедрение новых технологических цепей производства; - внедрение мероприятий по эффективному исполнению внутренней политики предприятия; - управление персоналом более 100 человек; - участие в разработках систем финансовой мотивации работников; - регулярный анализ рынка конкурентов; - разработка и анализ отчетной документации по деятельности производства.

- управление отделом продаж( более 10 человек); - организация работы отдела; - набор и обучение персонала; - отчетность перед вышестоящим руководством по результатам работы, анализ; - разработка планов на краткосрочный период; - работа со стратегически важными клиентами и партнерами компании; - ведением переговоров на уровне ЛПР; - участие в разработке новых продуктов компании; - продвижение новых продуктов.

Ведение клиентской базы, раскрутка клиентов на дополнительные строительно-монтажные работы или услуги, поиск клиентов по рекомендациям, переговоры с первыми людьми компании, телефонные переговоры. Организация работы подразделения, управление персоналом, численностью более 10 человек, ведение административно-хозяйственной деятельности подразделения, контроль за соблюдением норм безопасности в подразделении, ведение нормативно-правовой документации, составление сметно-отчетной документации по объектам работ.

Организация работы подразделения, управление персоналом, численностью более 10 человек, ведение административно-хозяйственной деятельности подразделения, контроль за соблюдением норм безопасности в подразделении, ведение нормативно-правовой документации Внедрение в производственный цикл новых расходных норм, результат-экономия 10% от плановых норм по основным материалам, разработка и внедрение в производство новой технологической цепи. разработка расходных норм по производству изделий, составление плановой и отчетной документации по деятельности цеха. Теоретический расчет новых расходных норм от плановых с экономией в 12% от основных используемых материалов

менеджмента и инноваций, экономика и управление на предприятии, диплом

Финансы, Финансист

ООО "Интернет Лаборатория", менеджер