Официальный дилер Mitsubishi. Выполнение стандартов бренда. Взаимодействие с импортером. Управление отделом продаж и сопутствующими отделами автомобилей , Участие в закрытии сделок со сложными клиентами Контроль трудовой дисциплины; Подбор и обучение персонала Контроль соблюдения стандартов работы отдела продаж Оптимизация бизнес-процессов, Разработка схем мотивации персонала, Контроль исполнения поставленных задач. Управление взаимодействием с отделом фин.услуг. Управление взаимодействием с TRADE-IN Проведение собраний на еженедельной и ежемесячной основе с сотрудниками отдела продаж ДЦ. Контроль финансовых результатов деятельности отдела продаж, Расчёт и начисление заработной платы персоналу, Контроль качественных показателей отдела продаж, Совместно с отделом маркетинга, разработка рекламных компаний по продажам новых автомобилей премиум брендов. Еженедельные собрания и предоставление отчетности директору ДЦ.

Мультибрендовый автосалон по продажам автомобилей как массового сегмента, так и премиального класса, а так же автомобилей с пробегом. Продажа мото-техники. Управление отделом продаж автомобилей (25 продавцов-консультантов), Участие в закрытии сделок со сложными клиентами Замещение РОПа в его отсутствие Контроль трудовой дисциплины; Подбор и обучение персонала Контроль соблюдения стандартов работы отдела продаж Оптимизация бизнес-процессов, Разработка схем мотивации персонала, Контроль исполнения поставленных задач. Управление взаимодействием с отделом фин.услуг. Управление взаимодействием с TRADE-IN Проведение собраний на еженедельной и ежемесячной основе с сотрудниками отдела продаж ДЦ. Контроль финансовых результатов деятельности отдела продаж, Расчёт и начисление заработной платы персоналу, Контроль качественных показателей отдела продаж, Совместно с отделом маркетинга, разработка рекламных компаний по продажам новых автомобилей премиум брендов. Еженедельные собрания и предоставление отчетности РОПу и директору ДЦ.

Продажа новых автомобилей марки LADA, консультации клиентов по телефону и в автосалоне по вопросам приобретения автомобиля. Сопровождение клиентов на всех этапах сделки, вплоть до выдачи автомобиля. Поддержание контакта с клиентом после покупки автомобиля.

Управление отделом продаж автомобилей, Контроль трудовой дисциплины; Подбор и обучение персонала Контроль соблюдения стандартов работы отдела продаж Обеспечение контроля за логистикой автомобилей от поставщика до своего склада Оптимизация бизнес-процессов, Разработка схем мотивации персонала, Постановка целей, задач на краткосрочный и долгосрочный период Контроль исполнения поставленных задач. Управление взаимодействием с отделом фин.услуг. Управление взаимодействием с TRADE-IN Проведение собраний на еженедельной и ежемесячной основе с сотрудниками отдела продаж ДЦ. Контроль финансовых результатов деятельности отдела продаж, Расчёт и начисление заработной платы персоналу, Контроль качественных показателей отдела продаж, Совместно с отделом маркетинга, разработка рекламных компаний по продажам новых автомобилей Разработка и внедрение схем для увеличения среднего чека в отделе продаж Участие в выездных мероприятиях ДЦ, Встречи с региональными представителями Renault Россия, Участие в дилерских конференциях Заключение договоров на обслуживание с юридическими лицами, Еженедельные собрания и предоставление отчетности директору.

Управление автосалоном, отделом продаж автомобилей, станцией технического обслуживания, полная административно-хозяйственная деятельность, Контроль трудовой дисциплины; Приёмка и увольнение сотрудников Обеспечение контроля за логистикой автомобилей и запасных частей от поставщика до своего склада Мониторинг и контроль дебиторской задолженности, Оптимизация бизнес-процессов, Контроль гарантийных обязательств ДЦ перед клиентами Разработка схем мотивации персонала, Постановка целей, задач Контроль исполнения поставленных задач. Управление взаимодействием с отделом фин.услуг. Управление взаимодействием с TRADE-IN Проведение собраний на еженедельной и ежемесячной основе с сотрудниками ДЦ. Контроль финансовых результатов деятельности ДЦ, Расчёт и начисление заработной платы персоналу, Контроль качественных показателей ДЦ, Совместно с отделом маркетинга, разработка рекламных компаний по продажам новых автомобилей и услугам сервисного центра, Привлечение и управление взаимодействием с субподрядными организациями и партнерами для увеличения ассортимента предлагаемого доп.оборудования. Разработка и внедрение схем для увеличения среднего чека в отделе продаж и СТО разработка и внедрение схем для увеличения вала по платному ремонту на СТО. Участие в выездных мероприятиях ДЦ, Встречи с региональными представителями Renault Россия, Участие в дилерских конференциях Заключение договоров на обслуживание с юридическими лицами, Еженедельные собрания и предоставление отчетности Генеральному директору. Прямое подчинение Генеральному директору.

Обязанности: Координация работы отдела продаж ( 7 продавцов консультантов, 2 логиста, 2 администратора), контроль исполнения плановых показателей отдела продаж, подбор и обучение персонала, помощь в адаптации, мониторинг финансовых показателей, постановка индивидуальных целей и задач менеджерам отдела продаж, ведение отчетности, ежедневное собрание с РОП, еженедельное собрание с директором ДЦ, Исполнение обязанностей РОП во время его отсутствия,составление ежедневных\еженедельных\ежемесячных отчетов по отделу продаж(количество контрактов, выданных автомобилей, валу по доп.оборудованию, показатель среднего чека, доля кредитных сделок и тд.) помощь в решении конфликтных ситуаций с клиентами, проведение еженедельных собраний с отделом продаж, помощь в закрытии сделок, отслеживание складских остатков автомобилей, обучение новых сотрудников, Консультация клиентов в салоне, продажа автомобилей физическим и юридическим лицам (лизинг, аукционы), ведение переговоров, демонстрация автомобилей, организация Test-drive, подготовка автомобиля к выдаче клиенту.

Консультация клиентов в салоне и по телефону, ведение переговоров, оформление заказов и договоров, демонстрация автомобилей, организация Test-drive, подготовка автомобиля к выдаче клиенту

Консультация клиентов в салоне и по телефону, ведение переговоров, оформление заказов и договоров, демонстрация автомобилей, организация Test-drive, подготовка автомобиля к выдаче клиенту

Обязанности: Координация работы отдела продаж ( 7 продавцов консультантов, 2 логиста, 4 администратора), контроль исполнения плановых показателей отдела продаж, подбор и обучение персонала, помощь в адаптации, мониторинг финансовых показателей, постановка индивидуальных целей и задач менеджерам отдела продаж, ведение отчетности, ежедневное собрание с РОП, помощь в решении конфликтных ситуаций с клиентами, проведение еженедельных собраний с отделом продаж, помощь в закрытии сделок, отслеживание складских остатков автомобилей, обучение новых сотрудников, Консультация клиентов в салоне, ведение переговоров, демонстрация автомобилей, организация Test-drive, подготовка автомобиля к выдаче клиенту.

Консультация клиентов в салоне и по телефону, ведение переговоров, оформление заказов и договоров, демонстрация автомобилей, организация Test-drive, подготовка автомобиля к выдаче клиенту Отмечен грамотой «победитель конкурса «Лучший по профессии» по итогам ноября 2012 года ООО Грандис» ГК АГАТ.

Организация эффективной деятельности и контроль деятельности сотрудников магазина  6 человека (в том числе 4 продавца-консультанта, 2 механик) в функциональном подчинении  Контроль исполнения расчётов с клиентами  Распределение обязанностей  Обучение персонала отдела работе в 1:С Предприятие  Работа с розничными клиентами, рассмотрение жалоб и претензий, проведение технических экспертиз и выдача заключений  Работа с первичной документацией – оприходование, списание, инвентаризация товара  Ведение ассортиментной политики магазина C марта 2011 года управляющий магазином. Дополнительные обязанности: -Оперативное управление магазином -Управление продажами, обеспечение выполнения финансово-экономических показателей -Разрешение конфликтных ситуаций -Ведение документооборота магазина -Отслеживание и контроль товарных остатков, пополнение ассортимента магазина -Встречи с поставщиками и обсуждения условий работы с ними (обсуждения условий закупочной цены, сроков и способов поставок товаров, количество закупаемой продукции, предоставление скидок и тд.) - Найм и обучение персонала -организация и контроль оформления кассовых документов -финансово - хозяйственная деятельность и отчётность -организация эффективной работы персонала магазина С сентября 2011 занимался развитием с "нуля" дополнительной сферой деятельности магазина, а именно: 1. Продажей товаров для зимних видов спорта (лыжи, коньки, одежды для зимних видов спорта, а так же сопутствующих товаров, плюс сервис по обслуживанию данной продукции) 2. Продажа спортивного питания и одежды для людей активно занимающихся спортом, фитнесом, легкой и тяжелой атлетикой.

Менеджмента И информационных технологий, Менеджер

The Center for Business Skills Development, стратегия продаж