Руководство отделом по управлению имуществом компании с крупнейшим в России количеством имущества

Отдел распоряжения и анализа эффективности использования имущества службы управления имуществом Управления Горьковской железной дороги филиала ОАО РЖД. В подчинении 6 человек: специалисты по продажам, аренде, оценке, списанию имущества, регистрации и сопровождению сделок. Обязанности: • Планирование расходов и доходов на следующий год. • Договорная работа, формирование комплектов документов для совершения сделок. • Квалификационный отбор оценочных компаний, организация и проведение торгов. • Организация работы по оценке имущества ОАО РЖД. • Экспертиза предоставленных отчетов об оценке. • Организация и ведение совещаний по вопросам управления имущества. • Организация аукционов по вовлечению объектов недвижимого имущества в гражданско-правовой оборот. • Взаимодействие с органами законодательной и исполнительной власти. • Ведение переговоров с потенциальными контрагентами. Контроль соблюдения условий договоров. • Анализ показателей деятельности и эффективности сделок. • Организация размещения и анализ эффективности рекламы в СМИ и интернете. • Наставничество, обучение по моделям управления имуществом и по оценке имущества. • Исполнение обязанностей начальника отдела учёта, регистрации и земельных отношений на время декретного отпуска. • Отчетность. Ключевые результаты: • Ежегодное Выполнение плановых показателей по получению доходов от реализации непрофильного имущества. • Успешно внедрена система оспаривания кадастровой стоимости объектов капитального строения и земельных участков. Октябрь 2009 — Ноябрь 2012 Инженер отдела учета, регистрации и земельных отношений службы управления имуществом Управления Горьковской железной дороги филиала ОАО РЖД.

В подчинении 8 человек: специалисты по оценке, менеджеры. Обязанности: • Формирование маркетинговой, ценовой и рекламной стратегии компании. • Подбор, мотивация персонала. • Планирование и организация работы отдела продаж. • Мониторинг конкурентов, исследования покупательского спроса. • Поиск и привлечение клиентов. • Проведение переговоров, презентация услуг компании. • Договорная работа. Ключевые результаты: • Организовано создание и продвижение сайта. • Внедрены электронные базы данных. Начинал работать на позиции менеджера по ИТ, потом специалист по оценке.

Прикладная математика и информатика

Конференция РЖД по повышению эффективности использования имущества, Воронеж, Обучение и доклад

РЖД, Москва

Конференция РЖД по повышению эффективности использования имущества, Красноярск, Обучение и доклад

Институт оценки и управления собственности

Институт развития бизнеса, Н.Новгород

Партнерство РОО

МИПК Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета