- анализ рынков сбыта продукции ЗАО, перспектив их развития и разработка предложений по ценам на продукцию в зависимости от сезона и ситуации на рынке; - формирование плана поступления денежных средств и плана продаж ЗАО и контроль за их выполнением; - контроль поступления денежных средств и анализ бюджета продаж продукции; - ведение переговоров с ключнвыми клиентами и потенциальными потребителями, в том числе с выездом к потребителю (командировки, проведение презентаций), ведение преддоговорной и договорной работы, участие в претензионной работе; - продвижение новой продукции ЗАО на рынок, составление технико – коммерческих предложений, ТЭО и смет; - формирование базы данных о потребителях ЗАО; - контроль за выбором и оценкой поставщиков ЗАО; - курирование маркетинговой деятельности предприятия (выставки, сайт (ведение и продвижение), размещение рекламных модулей и научных материалов в тематических изданиях и т.д.); - курирование складской и логистической деятельности ЗАО; - сбор и ежеквартальный анализ информации об удовлетворенности потребителей продукцией ЗАО; - ценообразование (анализ бухгалтерской отчетности, расчет и анализ себестоимости, формирование прайс – листа на продукцию и услуги ЗАО, управленческий учет). Примеры конкретных достижений: Разработка методики расчета себестоимости и экономической целесообразности продукции и услуг.

Выполняемые функции: - участие в построении системы менеджмента качества (СМК) предприятия; - подготовка предприятия к сертификации системы менеджмента качества; - разработка документации, регламентирующей деятельность предприятия; - внутренний аудит деятельности предприятия (соответствие деятельности существующим НД); - описание бизнес – процессов предприятия, моделирование новых БП, оптимизация бизнес-процессов; - разработка аналитических материалов по оценке функционирования СМК; - проведение статистических исследований технологических процессов ОАО; - подготовка данных для предрегистрации продукции ОАО по регламенту REACH; - взаимодействие с потребителями ОАО на предмет возможного изменения ассортимента реализуемой продукции Примеры конкретных достижений: Подготовка системы менеджмента качества предприятия к сертификации и успешная сертификация: в 2004 г получены 2 сертификата: на соответствие ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и ГОСТ РВ 15.002-2003, в 2007г – проведена ресертификация СМК, описаны бизнес-процессы организации , разработаны критерии их оценки и предложения по оптимизации

Таможенное дело

факультет «Автоматизация технологических процессов и производств»,специализация Автоматизация и управление

Менеджер по качеству и внутренний аудитор