Полное управление отелем

• Руководство подразделением бронирования, размещения, аренды, эксплуатации, обслуживания, маркетинга и рекламы. • Общее руководство и контроль деятельностью служб отеля • Взаимодействия с органами власти и организациями обслуживающими и контролирующими работа отеля. • Антикризисное управление. • Организация технологических процессов в отеле, отработка системы взаимодействия гостиничных служб. • Составление и защита операционного бюджета. • Создание и внедрение эффективной системы документальных процедур и инструкций системы качества, а так же системы контроля и внутренних проверок. • Разработка и внедрение маркетинговой стратегии, стратегии ценообразования и политики продаж. Формирование и контроль применения тарифов. • Внедрение новых дополнительных услуг, а так же анализ коммерческой эффективности и качества существующих услуг. • Разработка регламентов технической эксплуатации. • Руководство реконструкцией.

Управление отелями, Гостиничный бизнес

экономический менеджмент, Антикризисное управление

ГАО Москва