Запуск производства с нуля.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха . Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичного выпуска продукции высокого качества, эффективного использования основных и оборотных средств. Работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Организация текущего производственного планирования, учета, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха, внедрение новых форм хозяйствования, улучшение нормирования труда, оптимизация систем заработной платы и материального стимулирования. Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнения графиков их ремонта, безопасных и здоровых условий труда. Координация работы мастеров и цеховых служб. Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и промышленной безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Организация работ по повышению квалификации рабочих и служащих цеха.

Планирование производства, постановка задач и контроль выполнения. Организация производственных процессов их оптимизация, участие в программе внедрения системного менеджмента качества на производстве.

Проведение переговоров, участие в тендерах, заключение контрактов, участие в проектах.

Подбор, расстановка и управление персоналом. Разработка и внедрение организационной структуры. Управление подразделениями компании. Увеличение прибыли, оптимизация затрат, улучшение качества выпускаемого товара и оказания услуг. Бюджетирование, управление бюджетом. Обеспечение эффективной работы компании в области производства, закупок, логистики и продаж. Внедрение систем качества. Работа с контролирующими органами (представление интересов компании на плановых и внеплановых проверках ОПО)

Подбор, расстановка и управление персоналом. Управление подразделениями компании. Участие в разработке стратегии развития группы компаний. Определение финансовых потребностей для избранной стратегии. Бюджетирование. Увеличение мощности производства через оптимизацию технологии и запуск новых технологических линий (реконструкция производства). Заключение договоров на проектирование, контроль за строительно-монтажными и пусконаладочными работами. Подбор площадки под строительство производства. Обеспечение эффективной работы компаний в области производства, закупок, логистики.

Планирование производства, постановка задач и контроль выполнения. Организация производственных процессов их оптимизация, участие в программе внедрения системного менеджмента качества на производстве.

-

-

-

MBA, Общее и стратегическое управление. Генеральный директор

химико-механический, химическая технология органических веществ

Государственный университет - Высшая школа экономики, общее и стратегическое управление