Развитие региональных продаж (РФ). Взаимодействие с сетевыми клиентами (федеральные и региональные): переговоры, управление ассортиментом (вход, ротация), контроль поставок, дз, маркетинговая активность; расчет и контроль рентабельности работы с сетью; сопровождение контракта по СТМ. Проведение переговоров. Формирование коммерческих предложений. Контроль объемов закупок и ценообразования в сетях. Выполнение плана продаж. Отчетность.

Организация продаж на территории Нижегородской области. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Обеспечение выполнения плановых показателей по объему продаж, плановой наценке, сбору денежных средств, дистрибьюции. Увеличение объемов продаж. Сокращение товарооборота в днях. Увеличение активной клиентской базы. Подбор и обучение персонала, администрирование деятельности. Постановка и контроль выполнение поставленных задач. Активная поддержка корпоративной культуры и содействие в развитии коллектива как одной работоспособной и успешной команды. В прямом подчинении 1 супервайзера, 10 торговых представителей общего прайс. 3 выделенных команды производителя.

Развитие продаж элитного алкоголя в регионах присутствия компании (Нижегородская, Владимировская, Кировская области, Республика Марий Эл, Чувашская республика). Мониторинг рынка в целях выявления основных направлений развития. Проведение мероприятий (встречи, презентации, дегустации) для увеличения объема продаж . Участие в разработке и контроль реализации маркетинговых программ. Вывод на рынок новых позиций. Обеспечение максимального ассортимента продукции компании у дистрибьютора. Проведение переговоров с ключевыми клиентами, ведение сложных переговоров. Контроль всех стадий подготовки, заключения и исполнения контрактов. Обеспечение соблюдения ценовой политики компании. Прогнозирование, планирование и контроль объемов закупок и продаж. Контроль и снижение дебиторской задолженности. Подбор и обучение персонала эксклюзивно выделенной команды. Постановка и контроль выполнения поставленных задач. В прямом подчинении 1 маркетолог, 2 супервайзера и 3 торговых представителей.

Организация продаж на территории Нижегородской области. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. Обеспечение выполнения плановых показателей по объему продаж, плановой наценке, сбору денежных средств, дистрибьюции. Увеличение объемов продаж. Перевод контрагентов на эксклюзивные поставки. Сокращение товарооборота в днях. Увеличение активной клиентской базы. Подбор и обучение персонала, администрирование деятельности. Постановка и контроль выполнение поставленных задач. Активная поддержка корпоративной культуры и содействие в развитии коллектива как одной работоспособной и успешной команды. В прямом подчинении 2 супервайзера, 10 торговых представителей.

Управление продажами на территории Дзержинского и Володарского районов. Организация работы обособленного подразделения. Выполнение плановых показателей по объему продаж (1600SKU), плановой наценке, сбору денежных средств, дистрибьюции. Проведение сверочной компании с контрагентами. Подбор и обучение персонала, администрирование деятельности отдела. Контроль и выполнение поставленных задач. Проведение переговоров с ключевыми клиентами. В прямом подчинении 1 супервайзер, 5 торговых представителей.

Создание с нуля и расширение клиентской базы в г. Дзержинск. Ведение переговоров, заключение договоров, поддержание и развитие деловых отношений с клиентами. Контроль отгрузок и оплат. Выполнение плановых показателей по объему продаж, плановой наценке, сбору денежных средств, дистрибьюции. Проведение сверочной компании с контрагентами.

правоведение, Правоохранительная деятельность