Руководство проектами по реконструкции и модернизации электроснабжения производств от 0,4 кв до 110 кв. промышленных предприятий Создание и утверждение технических задания, разработка проектов, графиков. Проведение переговоров с заключением контактов с первыми лицами компаний. Сопровождение проекта от "0" до полного завершения проекта, контроль оптимизация проекта и технических решений.. Контроль выполнения строительно монтажных работ, с сдачей работ заказчику. Участия в после гарантийном обслуживание объектов. Создание техники экономических проектов, планов развития производств с дальнейшей реализацией. Проектное изыскательных работ, Строительно-монтажных работ, Поставки оборудования (российского и зарубежного производства) Обучение персонала, управление персоналом, контроль выполнения ОТ и ТБ.

1. Управление техническим подразделением и продажами сложных конструкции из пластика и металла (окна, двери, витражи, сложные конструкции). 2. Консультирование клиентов по продукту. 3. Выполнения расчетов и замеров конструкций на объектах заказчиков. 4. Презентации, встречи для составление ведомости работ и спецификации материалов, выбор подрядчиков. 5. Выбор оптимального для клиента варианта остекления и технико-экономического решения.; 6. Заключение договоров с физическими и юридическими лицами. 7. Работа с дистрибьюторами. 8. Управление и разработка продаж Фронт-офис, Бэк-офис 9. Управление персоналом офиса и подрядчиками 20 человек прямого подчинения. 10. Управления финансами доходы/расходы офиса. 11. Заказ оборудования и материалов, Проведение тендеров, выбор экономически обоснованных материалов и оборудования. 12. Участия в проектах Гос. сектора Москвы и МО. Реконструкция жилых и не жилых зданий "Реновация"

1. Проведение тендеров на сборку стеллажного оборудования подрядными организациями, заключение договоров с подрядными организациями на проведение сборочных, разборочных. 2. Одновременное управление несколькими проектами по России, обучение монтажных бригад и подрядчиков по сборке оборудования. 3. Ежедневная выгрузка отчетов по сборке оборудования монтажными бригадами и финансовым показателям. 4. Контроль и формирование планов по монтажному отделу о проделанной работе и выставления планов на отчетный период. 5. Участие в монтаже, сдача в эксплуатацию новых и модернизированных конструкций, выезд на начало работ, на сдачу объекта или переговоры с заказчиком. 6. Формирование бюджетов по проектам и монтажным бригадам, расчет стоимости выполнения проекта, снижение себестоимости сборочных работ.

1. Активные продажи оборудования на территории филиала компании (Нижний Новгород, Владимир, Иваново, Кострома) 2. Заключение договоров поставки, проведение переговоров на уровне собственников бизнеса. 3. Ведение дебиторской задолженности. 4. Проведение презентаций и обучения по продажам оборудования. 5. Управление проектами по продажам в регионах.

1. Легализация сети (разработка и организация бизнес-процессов, заключение и перезаключение договоров с УК, ТСЖ на размещение сети) 2. Формирование, набор, штатных единиц функциональных групп по взаимодействию с ТСЖ МР Поволжье 3. Организация, управление, контроль и оценка показателей деятельности 8 функциональных региональных групп в Макро регионе Поволжье 4. Проведение переговоров и встреч для заключения договоров от имени Филиала с контрагентами Филиала и сторонними организациями (УК, ТСЖ, Администрациями) по вопросам развития сети в Макро Регионе Поволжье; 5. Контроль своевременного исполнения всех условий договоров в Макро Регионе с подрядными организациями, агентами, контрагентами (ТСЖ, УК); 6. Составление плановых показателей по обеспечению допусков для ПИР, СМР. Утверждение плановых показателей на уровне КЦ. 7. Управление процессами согласований, обеспечение доступа в МКД по Макро Региону Поволжье. 8. Работа с подрядными организациями по выполнению согласований и допусков для СМР, ПИР. 9. Расчет, утверждение, поиск, перенос бюджета (инвестиционный, операционный) в части согласований (строительство и модернизации сети связи) 2012-2013-2014 год.

1.Организация, управление и контроль деятельности отдела 2.Разработка и организация бизнес-процессов; 2.Контроль основных показателей деятельности отдела; 3.Ведение документации и отчетности; 4.Проведение переговоров от имени Филиала с контрагентами Филиала по вопросам развития ГУТС; 5.Контроль своевременного исполнения условий договоров; 6.Работа с заявлениями и претензиями.

1.Организация эффективной работы группы агентов 2. Подбор, обучение и развитие новых агентов 3. Планирование и управление деятельностью агентов, их мотивация. 4. Составление плана согласования для агентов, контроль исполнения 5.Отчетность, аналитика по согласованию, группы. 6.Проведение собраний с жильцами домов; 7.Ведение переговоров с собственниками жилья

1.Выполнения планов отдела по модернизации производства. 2.Разработка проектов. 3.Контроль за выполнением графиков ППР и ПР. 4.Контроль за закупкой оборудования и ведение переговоров с поставщиками и отделом логистики. 5.Расчет затрат на ( модернизацию,обслуживание ) производства и цехов. 6.Внедрение инновации. 7.Контроль за выполнением подрядчиков СМР, смет, проектов. 8.Проведение входного контроля оборудования. 9.Проведение переговоров с директорами других компаний.

Автоматизация технико-экономических процессов

Электромонтер гражданских и промышленных зданий

Аннота, Развития бизнеса и бизнес стратегий