Будет опубликовано по истечении срока давности коммерческой тайны

• Стратегический и оперативный маркетинг: определение текущей и перспективной потребности рынка, проведение маркетинговых исследований и конкурентного анализа. • Создание с нуля нового продуктового направления (ходовых систем: ITM Italtractor, USCO-ITR, Roter Italia, BERCO, HYCO, DCF). * разработка бренд-бука, приведение всех рекламных материалов в соответствии с бренд-буком (оформление автотранспорта, вывесок на здании предприятия, дорожных указателей, сувенирной продукции, каталогов продукции, сайта и т.д.). • Стимулирование сбыта и поддержка лояльности клиентов: участие в выставках, поддержка сайта, из-готовление каталогов, сувенирная и рекламная продукция.

• ООО “ЧЕТРА-Комплектующие и запасные части» Концерна «Тракторные заводы» Подготовка предложений по снижению себестоимости на 50% в рамках проекта экономии затрат. • ОАО «ГЗАС им. А.С. Попова» (производство мед.техники) Разработка стратегии развития. • ООО «ВитаРос» (производство и реализация соевых белков) Руководство проектом создания сайта www.vitaros.ru; внедрение системы мониторинга и прогнозирова-ния цен; анализ рынка глютена в России. • ООО «ТРИЗ» (продажа кабеля) Анализ рынка силового и слаботочного кабеля Нижегородской области, прогноз спроса до 2012 года • ЗАО «Энтерпрайз Ойл» (оптовая торговля нефтепродуктами) Внедрение мониторинга цен производителей и конкурентов, разработка ценообразования реализуемой продукции.

 Стратегический маркетинг: Анализ перспективных товарных направлений; сегментирование рынка; SWOT- анализ; расчеты ёмкости рынка; прогноз развития рынка; сбытовая и маркетинговая политика; подготовка предложений по увеличе-нию маржинального дохода (бизнеса, продуктов, клиентов). ● Оперативный маркетинг: Анализ удовлетворенности клиентов в рамках системы управления качеством (ИСО 9001:2000 и TüV), мони-торинг цен конкурентов (Россия, Европа); управление размещения заказов на производство продукции под брендом ГМЗ на др. заводах (privat laible); • Стимулирование сбыта: участие в выставках; поддержка и наполнение сайта; изготовление каталогов продукции, рекламных материа-лов. * разработка бренд-бука, приведение всех рекламных материалов в соответствии с бренд-буком (оформление автотранспорта, вывесок на здании предприятия, дорожных указателей, сувенирной продукции, каталогов продукции, сайта и т.д.).

 Маркетинговые исследования: - Анализ конъюнктуры рынка: расчеты ёмкости рынка, доли производителей; расчет эффективности и оку-паемости существующих и новых продуктовых направлений. - Мониторинг цен, развития и маркетинговой активности конкурентов. • Оценка эффективности каналов продаж (динамика и структура продаж, выполнение плана продаж, анализ выполнения заявок, анализ причин невыполнения). • Оптимизация товарного ассортимента на основе АВС-анализа). • Оценка удовлетворенности клиентов и проведение корректирующих мероприятий; Результаты: проведены исследования рынков цепей общего назначения, цепей для цементных заводов, цепей противоскольжения для легковых автомобилей; отрегулирован процесс победы в тендерах на поставку цепей для цементных заводов по СНГ.

• Планирование бюджета маркетинга и коммерческих расходов на месяц по регионам; • Разработка, планирование, расчет эффективности, согласование, координация проведение маркетинговых акций, отчет о достигнутых результатах; • Организации и проведения локальных и директ-маркетинговых мероприятий филиалами; • Мониторинг розничных цен и маркетинговой активности конкурентов; • Управление ассортиментом (разработка продуктовой матрицы для различных форматов магазинов и кана-лов товародвижения); • Заказ сувенирной, рекламной и полиграфической продукции от провайдеров (рекламных агентств, типо-графий). • Формирование и согласование графика выхода рекламной информации на рекламных носителях Результаты: Увеличение продаж на 15%. Регистрация в ФИБС торговой марки «Деревенский дворик».

• Управление продуктом: свойство, качество, инновации, ассортимент, ценообразование. • Бизнес-планирование: анализ рынков, ёмкость, темп роста, доли основных участников, тенденции, рыноч-ная конъюнктура; прогнозирование; формирование целей и задач развития брендов; корректировка ассорти-ментного портфеля. • Обеспечение выполнения плана продаж: выработка технологии продаж; продвижение продукции; управ-ление обратной связью с рынком. • Написание статей о продукции и предприятии для специализированных отраслевых журналов. Результаты: 1. Горизонтальное расширение ассортимента - ввод в ассортимент литого оргстекла пяти цветов; - расширение ассортимента экструзионного оргстекла (молочного с 4-мя различными КСП в зависимости от сферы применения); 2. Вертикальное расширение ассортимента - ввод в ассортимент тонких номиналов; - производство и вывод на рынок Украины нового бренда-дженирика «Acryl»

Финансово-экономический/Маркетинг и коммерция, красный

Language Link

ГК "Атон", анализ и прогноз