Подчиненные подразделения: автотранспортная служба (Заместитель генерального директора по транспорту), техническая служба (Главный инженер), служба снабжения (начальник службы снабжения), финансовая служба (Главный бухгалтер) Обязанности: • Формирование предприятия «start-up»; • Формирование команды руководителей; • Разработка и внедрение организационной структуры; • Определение и проектирование основных бизнес-процессов; • Организация договорной деятельности; • Ценообразование; • Постановка системы бюджетирования; • Формирование бюджетов (БДР и БДДС); • Отчетность перед акционерами. Достижения: Сформировано предприятие, обеспечивающее выполнение основных функций на безубыточном уровне.

Заместитель генерального директора Подчиненные подразделения: автотранспортная служба (директор по транспорту), техническая служба (главный инженер, главный механик, главный энергетик), служба снабжения (начальник службы снабжения) Обязанности: Формирование предприятия (start-up проект), оказывающего услуги по доставке грузов автомобильным транспортом и услуги технического характера.

Директор по производству и поставкам Подчиненные подразделения: служба логистики (директор по логистике), департамент обслуживания клиентов (директор департамента), служба производства (директор по производству), техническая служба (технический директор), научно-исследовательский центр (Главный технолог), служба качества (директор по качеству), управление проектами (заместитель директора по производству и поставкам), Самарский жиркомбинат (исполнительный директор), Пермский маргзавод (исполнительный директор). Количество персонала в подчиненных службах-3000 чел. Обязанности: Организация и обеспечение непосредственной деятельности по следующим направлениям: • логистика поставок. • транспортная и складская логистика. • основное производство и его техническое обеспечение. • обеспечение качества продукции и организация связанных с ним процессов деятельности. • организация инновационной деятельности. • конструкторская деятельность и обеспечение переоснащения производства. • материально-техническое снабжение. • организация деятельности департамента обслуживания клиентов. • организация разработки и реализации проектов. Достижения: - оптимизация организационной структуры маргаринового завода, в результате которой оптимизирована численность персонала на 5%; - формирование программы оптимизации производственных и логистических издержек, предполагаемой сокращение 12% ФОТ; - разработка программы мероприятий технической подготовки производства майонезов; - формирование программы выделения в организационной структуре сервисных центров, предполагаемой сокращение 4% ФОТ.

Заместитель исполнительного директора по логистике Подчиненные подразделения: управление логистики, отдел обеспечения отгрузок, железнодорожный цех, автотранспортный цех, цех складского хозяйства , цех подготовки химического сырья; участок вторичного сырья. Количество персонала в подчиненных подразделениях-400чел. Обязанности: • Управление персоналом подчиненных подразделений; • Координация служб снабжения, продаж, производства, логистики с целью формирования оптимальной программы производства и отгрузки потребителям готовой продукции; • Организация процесса бизнес-планирования в службе. Разработка и внедрение программ по оптимизации логистических издержек, снижению логистических рисков; • Организация процесса бюджетирования в службе; • Координация финансовых потоков, связанных с логистическими процессами; • Организация разработки и внедрения бизнес-процессов, направленных на эффективное выполнение основных логистических функций; • Построение эффективных схем внутренней и внешней логистики предприятия; • Управление запасами сырья и готовой продукции; • Организация доставки готовой продукции на международные и российские рынки сбыта автомобильным и железнодорожным транспортом; • Управление парком автотранспорных средств, локомотивов, железнодорожных цистерн, танк-контейнеров, автопогрузчиков; • Организация ВЭД в части таможенного оформления экспортных и импортных операций, валютного контроля; • Организация обслуживания клиентов; • Ведение переговоров и организация договорной деятельности в области логистики предприятия; • Разработка и внедрение систем мотивации подчинённых подразделений, регулирование деятельности по подбору, обучению, аттестации, оплаты труда персонала, формирование кадрового резерва; • Организация взаимоотношений с транспортно-экспедиторскими компаниями, ОАО «РЖД», Торгово-промышленной палатой, Федеральной таможенной службой, Федеральной службой по надзору в сфере транспорта; • Продажа логистических услуг внешним контрагентам (доставка и ответственное хранение продукции, обработка танк-контейнеров, подача-уборка вагонов-цистерн). • Организация сбыта неликвидной продукции, ломозаготовка и реализация лома черных и цветных металлов. Достижения - Сокращение логистических издержек в подразделениях на 19%; - Снижение транспортных затрат на доставку готовой продукции на 5%; - Увеличение грузопереработки по складам сбыта в 2 – 2,5 раза; -Оптимизация численности персонала на 25%; - Разработка показателей эффективности логистических видов деятельности. Награжден Почетной Грамотой Министерства Промышленности и Энергетики Российской Федерации за большой личный вклад в развитие химической промышленности, долголетний добросовестный труд.

Заместитель главного инженера Подчинённые подразделения: основные технологические цехи (производство синильной кислоты, ацетонциангидрина, метилметакрилата, экструзионного и блочного органического стекла, метакриловой кислоты, сульфата аммония, присадок, эмульсий), управление производством (главный технолог, производственно-технический отдел, диспетчерский отдел) Количество персонала в подчиненных подразделениях-1500 чел. Обязанности: • Управление персоналом подчинённых подразделений; • Руководство процессом бизнес-планирования в части производственной деятельности предприятия; • Координация работы служб предприятия с целью оптимального выполнения производственной программы; • Организация производственной логистики; • Планирование и анализ экономических показателей работы производства; • Контроль выполнения стандартов системы менеджмента качества ИСО-9001; • Управление ресурсами материальными, человеческими, финансовыми (в рамках согласованных бюджетов) вверенных подразделений; • Формирование и анализ бюджетов производства, технической подготовки производства; • Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов; • Руководство проектом «ММА- 25500 тонн в год». Формирование и организация рабочей группы проекта, разработка системы мотивации членов рабочей группы, формирование программы проекта, управление бюджетом, отчётность на Совете директоров; • Организация работы по внедрению в производство новых разработок; • Разработка и внедрение систем мотивации подчинённых подразделений, регулирование деятельности по подбору, обучению, аттестации, оплаты труда персонала, формирование кадрового резерва; Достижения: -Снижение производственных издержек на 15%; -Внедрение эффективной системы планирования производственной программы предприятия; -Разработка и внедрение системы мотивации основных технологических цехов; -Реинжиниринг бизнес-процессов в производственных подразделениях; -Оптимизация организационной структуры производственной службы-сокращение ФОТ на 5%; -Успешная реализация инвестиционного проекта «ММА- 25500 тонн в год»; Диплом лауреата 1 премии ОАО «Дзержинское Оргстекло» за работу в области экономики , маркетинга и управления; Диплом ОАО «Дзержиснкое Оргстекло» проектной группе под руководством заместителя главного инженера за лучшую внедрённую в производство техническую разработку; Благодарственное письмо администрации ОАО «Дзержиснкое Оргстекло».

Начальник цеха Метилметакрилата Количество персонала в подчинении -250чел. Обязанности: • Административное и техническое руководство персоналом цеха; • Оптимизация производственных издержек; • Формирование и анализ бюджета цеха; • Организация разработки проектов, направленных на увеличение производственных мощностей; • Формирование оптимального графика обеспечения сырьем и выпуска готовой продукции; • Управление качеством сырья и готовой продукции; • Ведение инновационной деятельности; • Организация планово-предупредительных ремонтов технологического оборудования; • Подбор и обучение персонала; • Разработка и внедрение систем мотивации персонала; Достижения: - Увеличение мощности производства в 1,7 раза; - Снижение производственных издержек на 20%; - Доведение качества готовой продукции до уровня зарубежных аналогов; -Разработана оптимальная модель производственной программы метилметакрилата; Присуждено звание лучшего начальника цеха ОАО «Дзержинское Оргстекло» Диплом лауреата 2 премии ОАО «Дзержинское Оргстекло» за работу в области экономики , маркетинга и управления Диплом лауреата 1 премии ОАО «Дзержинское Оргстекло» за работу в области экономики , маркетинга и управления

Начальник цеха подготовки химического сырья Количество персонала в подчинении – 120чел. Обязанности: • Административное и техническое руководство персоналом цеха; • Организация поступления, складирования и доставки сырья в производственные подразделения предприятия; • Формирование и анализ бюджете цеха; • Управление запасами сырья и организация проведения инвентаризаций; • Организация технического обслуживания оборудования; • Организация обработки и ремонта танк-контейнеров и вагонов-цистерн; • Организация оказания услуг по ответственному хранению химических продуктов.

Количество персонала в подчинении от 20чел. до 140чел. Обязанности: • Административное и техническое руководство персоналом подчиненных подразделений; • Организация выпуска готовой продукции; • Контроль качества сырья и готовой продукции; • Анализ расходных норм на сырье и вспомогательные материалы; • Разработка мероприятий, направленных на оптимизацию производственных издержек; • Планирование и анализ производственных мощностей.

специализация "Логистика", Диплом

Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, специализация "Менеджмент", Диплом

факультет Управления и предпринимательства,магистратура по направлению "Менеджмент", Степень магистра по напрвлению "Менеджмент"

факультет Управления и предпринимательства,"Юриспруденция", Диплом

химико-механический факультет,технология основного органического и нефтехимического синтеза, Диплом

Русская Школа Управления, Сертификат

Ассоциация Шесть Сигм, Сертификат

Cognos International GmbH, Сертификат

Институт тренинга, Свидетельство

Институт тренинга, Свидетельство

Нижегородский Государственный Технический Университет, Удостоверение

Государственный Университет-Высшая Школа Экономики, отлично

Нижегородский Государственный Университет, отлично

Нижегородский Государственный Университет имени Лобачевского, отлично